<legend id="h4sia"></legend><samp id="h4sia"></samp>
<sup id="h4sia"></sup>
<mark id="h4sia"><del id="h4sia"></del></mark>

<p id="h4sia"><td id="h4sia"></td></p><track id="h4sia"></track>

<delect id="h4sia"></delect>
  • <input id="h4sia"><address id="h4sia"></address>

    <menuitem id="h4sia"></menuitem>

    1. <blockquote id="h4sia"><rt id="h4sia"></rt></blockquote>
      <wbr id="h4sia">
    2. <meter id="h4sia"></meter>

      <th id="h4sia"><center id="h4sia"><delect id="h4sia"></delect></center></th>
    3. <dl id="h4sia"></dl>
    4. <rp id="h4sia"><option id="h4sia"></option></rp>

        Дать крылья своей мечте

        Ма-Ли Вэньбо, Юань Ган
        Хоэунг Чунсинг (Камбоджа)

        65-летний Мао Дэ ‒ житель деревни Свамп, Камбоджа. Мао Дэ больше всего боится дождя. Это потому, что его дом был построен из пальм, бамбука и тонкой сетки, которые хорошо пропускают воду. Всякий раз, когда бушует гроза, вся семья только и может молиться, держась вместе.

        Однако, от дождя тоже есть польза, большой чан для воды, стоящий снаружи, будет заполнен, и у них будет вода для питья, не нужно таскать воду из пруда.

        Мао Дэ иногда также мечтает о новом доме: без протеканий, детей не будут кусать насекомые, а если дом поставить повыше, то цыплята под домом не смогут запрыгнуть в дом. Он также хотел выращивать перец чили, чтобы заработать немного дополнительных денег ‒ конечно же он знал, что это просто фантазия.


        Мао Дэ перешел в новый дом (слева ‒ старый дом, справа ‒ новый дом)

        «Мечта о новом доме» Мао Дэ осуществляется

        Мао Дэ никак не ожидал, что однажды в августе 2018 года внезапно появится надежда на исполнение его мечты.

        В тот день группа китайских экспертов из Совместного китайско-камбоджийского офиса управления проектами (JPMU) в рамках пилотного проекта по сокращению бедности в Восточной Азии пришла к дому Мао Дэ и стала задавать ему много очень подробных вопросов, узнавая о его насущных потребностях. Ответы Мао Дэ были очень длинными, наполненными различными жизненными деталями.

        «В нашей семье пять человек, моя жена старше меня на десять лет. Моя дочь сейчас работает одна в Пномпене. Мы заботимся о ее двух детях. Куры, которых мы выкармливаем, часто лезут в дом, и дом превращается в курятник. В доме, кроме одежды, кастрюль и чашек, самое ценное ‒ это осветительная батарея. Мне нужно раз в три дня ходить на рынок заряжать батарею, каждый раз на это уходит 1500 риелей (около $ 0,375)...»

        Эксперты спрашивали и записывали, на месте было решено предпринять такие меры оказания помощи, как заново построить дом и туалет, решить вопрос с освещением и питьевой водой.

        Глядя в глаза этих китайцев, Мао Дэ почувствовал надежду. Он собрал 350 долларов плюс 830 долларов, финансируемых JPMU, и, наконец, у него появились деньги на восстановление прежнего жилища.

        25 октября был построен новый дом цельнометаллической конструкции. Глядя в светлое окно комнаты, построенной на высоте почти двух метров от земли, Мао Дэ не мог поверить своим глазам.


        Новые дома для местных жителей (слева ‒ старый дом, справа ‒ новый дом)

        Его жена Чэнь Лунь даже не хотела входить в дом ‒ ей нравилось стоять на улице и смотреть на него: дом такой красивый!

        29 ноября был построен бетонный туалет. Еще через три месяца Чэнь Лунь стояла в очереди с другими сельскими жителями в Центре общественных мероприятий, чтобы получить двухконфорочную плиту.

        Когда проблема с жильем была решена, группа экспертов вновь приехала в гости к Мао Дэ, чтобы обсудить, как помочь Мао Дэ увеличить доходы. Поскольку родственники Мао Дэ могли предоставить пустующие земли, группа экспертов помогла Мао Дэ выращивать перец чили и разводить скот, пригласили его пройти курсы подготовки и организовали, чтобы его старшая дочь работала в проекте по водоснабжению, так была решена проблема с доходами.

        Двое стариков были очень тронуты: «Много лет назад выращивание перца было нашей мечтой. Мы обязательно будем усердно работать. Спасибо китайским братьям и сестрам за помощь».

        Когда экспертная группа собралась уходить, Мао Дэ энергично сунул в руки китайских экспертов золотистый джекфрут и связку бананов. Когда китайские специалисты отказались, он обратился «за помощью» к начальнику деревни: «Посмотрите, вашим специалистам мы не нравимся». Китайским специалистам ничего не оставалось, как съесть бананы, а двое пожилых людей с удовлетворением посмеивались.

        Сначала досконально узнать, а потом оказывать поддержку

        Такие камбоджийские семьи, как семья Мао Дэ, находятся в поле зрения JPMU.

        В августе и сентябре в Камбодже стояла невыносимая жара, группа китайских экспертов из проекта JPMU прибыла в деревню Свамп. Они явно плохо приспосабливались к местной жаре, были одеты в длинную одежду с длинными рукавами, а также имели ткань, смоченную водой для предотвращения теплового удара и работы от дома к дому. Вид напряженно работающих китайских специалистов как будто «на решетке для варки на пару» тронул жителей деревни и завоевал доверие камбоджийских чиновников.

        Ранее они провели совещание сельских кадровых работников, на котором обсуждали возможность осуществления проекта получения средств к существованию фермеров и реализации проектов по улучшению окружающей среды в деревне. Местные кадровые работники выдвинули много различных проектов, однако в отношении конкретной ситуации в бедных домохозяйствах они не проводили исследований и не подводили итогов.


        Китайская экспертная группа проводит полевые исследования

        «Давайте ощупаем дна, тогда мы будем знать наверняка, что делать», ‒ сказал руководитель китайского проекта.

        И тогда произошло то, о чем мы рассказывали выше.

        Работа по выяснению сути очень тяжелая и наполнена разными мелкими деталями. Обойдя всю деревню, они в каждом дворе устраивали опрос, проводили инвентаризацию, брали на учет, а потом все тщательно проверяли и подтверждали. Группа специалистов задавала такие вопросы, как каковы доходы и расходы каждого домохозяйства за шесть месяцев, какова ситуация с земельными участками, ситуация с развитием производства, есть ли намерение развивать отрасль, сколько детей в семье, учатся в школе или нет, каковы расходы на обучение, сколько членов семьи являются трудоспособными, как часто дети, подрабатывающие на стороне, приезжают домой, каково здоровье членов семьи и т. д. Все эти вопросы экспертная группа должна была прояснить.

        В ходе расследования группа экспертов взяла с собой огромный лист бумаги в деревни, в которых они осуществляли свой проект. Через семь дней на белый лист бумаги ручками разных цветов были нанесены названия деревень, охватываемые проектом, дома жителей и имена членов каждой семьи, имена были написаны на китайском языке по произношению. Затем этот лист бумаги был прикреплен на самом видном месте в офисе экспертной группы.

        После трудных посещений крестьянских дворов и проведения расследования группа экспертов наконец выяснила ситуацию: в двух деревнях проживает 136 бедных домохозяйств. Основной причиной бедности является серьезная нехватка питьевой воды и есть трудности с соблюдением гигиены, не решены проблемы с продовольственной безопасностью (отсутствие обеспечения производственной поливной водой; используются неправильные методы выращивания и сорта растений, отсутствие средств для покупки продуктов питания и быстрый рост населения); ветхие дома, а некоторые бедные домохозяйства не имеют жилья; как правило, люди не могут заплатить около 200 долларов за подключение к электричеству, не могут использовать общественное освещение; существует большое количество бедных семей, потерявших землю, в деревне используют древесное топливо в качестве основного источника энергии для жизнедеятельности и т. д.

        После того, как расследование прояснило все вопросы, экспертная группа начала целенаправленную работу. Для 100 бедных домохозяйств были построены туалеты, 82 малообеспеченных домохозяйства были подключены к электрическому освещению, для 500 домохозяйств были выданы двухконфорочные плиты, для 42 крайне бедных домохозяйств построили новые дома и постепенно отремонтировали 178 домов. Были значительно улучшены условия жизни жителей деревни и уровень качества их жизни.

        Давая людям рыбу, также нужно научить их ловить рыбу.

        На основе собранной информации экспертная группа точно проанализировала причины бедности каждого бедного домохозяйства, чтобы принять целенаправленные меры, скоординировать ресурсы и разработать подробные программы помощи для каждого домохозяйства.


        Фото 1: Туалеты, построенные для бедных домохозяйств; Фото 2: Жители деревни получают двухконфорочные плиты

        Например, у бедного домохозяйства Лин Шарана есть земля, а перед домом и за домом есть большое свободное пространство. Экспертная группа организовала для его семьи выращивание мелких перцев чили во дворе для развития хозяйства. Экспертная группа на месте показала ему, как рыхлить почву, пропалывать, поливать и удобрять растения. Кроме того, JPMU также помог его семье отремонтировать дом и кухню, построил новый коровник и засадил 50 квадратных метров корма для дальнейшего разведения скота.

        Бедное домохозяйство Шаншань очень хочет улучшить свою жизнь и готово кормиться своим трудом. В результате JPMU инвестировал 300 долларов США, чтобы помочь ему открыть небольшой магазин у ворот дома, теперь они могут закупать бытовые товары и некоторые лакомства в городских и поселковых оптовых магазинах и продавать в своем магазинчике. Этот шаг может увеличить средний доход его семьи на 60‒120 долларов в месяц ...

        Есть десятки бедных семей, как и семьи Лин Шаран и Шаншань, получившие помощь в развитии своего бизнеса.

        После того, как новый дом был построен, произошел небольшой эпизод.

        В тот день в деревне было необычно много людей, жители деревни стояли возле нового дома, их лица были взволнованны, но их глаза выражали нерешительность и осторожность.

        «Что происходит? Они недовольны или у них есть претензии?» ‒ с сомнением спросили члены экспертной группы.

        Оказалось, что жители деревни считали, что это китайцы помогли им построить новые дома и входить в них можно только после их разрешения.

        Экспертная группа была очень тронута этими словами ‒ это было признание жителей деревни их работы и выражение уважения к ним. Бедные люди особенно нуждаются в понимании и признании других людей. Эксперты поняли, что только получив эмоциональное понимание, можно «хорошо делать добрые дела». Эксперты сразу заявили: Это мы не точно выразились, новые дома ‒ ваши, не надо ни у кого просить позволения войти в них, если вы удовлетворены ими, то в любое время можете войти в них жить.

        Выслушав их, лица жителей деревни прорезала улыбка и они с сердечной теплотой окружили группу экспертов...

        Две поездки в Пномпень Ленг Джанди

        Ленг Джанди является старшей дочерью своих родителей и единственным трудоспособным членом в семье.

        Как и многие молодые люди, Ленг Джанди стремилась к внешнему миру и думала о работе в Пномпене. Но ее смущало то, что она не изучала ни один из навыков, требуемых при наборе на работу.

        Она также подсознательно искала возможности для обучения, но в Пномпене, столкнувшись с большим выбором обучающих проектов, она не знала, чему учиться. Кроме того, плата за обучение была слишком высока для нее.

        Ленг Джанди пришлось с разочарованием вернуться в свою родную деревню Шетилпулос. Увидев новехонький дом, построенный при помощи JPMU, она была так же счастлива, как и другие жители деревни. Но порадовавшись несколько дней, ее настроение снова упало: «Неужели всю свою жизнь я буду здесь, как и мои родители, обрабатывать землю? Когда я состарюсь, буду, как и они, ожидать, когда кто-то придет и построит мне новый дом?»

        Мучения Ленг Джанди длились недолго. Вскоре в Центре общественных мероприятий, построенном на средства JPMU, был официально запущен учебный курс по трудовым навыкам для сельских жителей.


        Обучение трудовым навыкам в Центре общественных мероприятий

        Ленг Джанди участвовала в тренинге вместе с 80 жителями двух проектных деревень. JPMU, после изучения рынка труда и обобщения реальной обстановки, пригласил китайского кондитера из Пномпеня, сотрудников Департамента экономики сельского хозяйства Министерства сельского хозяйства и развития, а также местных опытных работников по обслуживанию на дому, чтобы обучать их. Программа обучения включала в себя предпринимательское мышление, кулинарные знания, средства к существованию семьи, переработку мусора и приготовление китайских традиционных кондитерских изделий и т. п. Всего были напечатаны и распространены учебные материалы в 400 экземплярах. Основное внимание уделялось укреплению практических навыков и профессиональной подготовки, чтобы достигнуть соответствия требованиям для трудоустройства.

        Надев шляпу повара и фартук, Ленг Джанди и жители деревни были взволнованны и не хотели терять ни минуты. После обучения она многому научилась, не только поняла разницу в пищевых продуктах, но и поняла, что для того, чтобы быть пекарем, нужно работать в соответствии с порядком, быть внимательной и осторожной, нельзя лениться. В конце концов она сдала экзамен и, как и хотела, получила свидетельство об окончании курсов.

        С этим весомым свидетельством об окончании курсов, наполненная верой, она вновь прибыла в Пномпень. В итоге ей очень повезло, на оживленной улице в одном большом китайском ресторане как раз требовался кондитер, Ленг Джанди успешно прошла собеседование и нашла желанную работу.

        В период обучения китайская экспертная группа связалась с китайскими предприятиями города Пномпень. Как только обучение закончилось, шесть участников были наняты на работу в кондитерские лавки Пномпеня, китайский ресторан, салон красоты и в другие предприятия.

        Эти замечательные истории в Камбодже никогда не закончатся. Используя опыт Китая в области борьбы с нищетой, JPMU нашел наиболее подходящий метод снижения уровня бедности в проектных деревнях Камбоджа. Они подарили крылья мечты в стремлении местных жителей к счастливой жизни и посеяли семена китайско-камбоджийской дружбы в их сердцах.

        Обзор проекта

        13 ноября 2014 года на встрече лидеров АСЕАН, Китая, Японии и Республики Корея (10+3) Китай предложил реализовать «Инициативу по сокращению бедности в Восточной Азии» и предоставил 100 миллионов юаней для реализации инициативы по сокращению бедности в сельской местности и создания пилотных пунктов сотрудничества в области сокращения бедности в Восточной Азии.

        В 2015 году китайское правительство установило, что будет осуществлять сотрудничество с тремя странами, Камбоджей, Лаосом и Мьянмой, для реализации проекта технической помощи Китая в области пилотного сотрудничества по сокращению бедности в Восточной Азии. В феврале 2017 года между Китаем и Камбоджей было подписано соглашение о реализации проекта, а в июле китайская постоянная экспертная группа Сычуаньского проектного центра начала помогать деревням Шетилпулос и Свамп, района Момукампу, провинции Кандаль, Камбоджа. Срок реализации проекта составляет три года и заканчивается 30 июля 2020 года.

        Китайская экспертная группа опирается на успешный опыт Китая по продвижению ликвидации бедности всей деревни, а также адресного оказания помощи бедным, в зависимости от местных условий проводит политику, основанную на причинах бедности, и, руководствуясь факторами обнищания и необходимыми направлениями развития, были разработаны основные пункты проекта:

        1. Инфраструктура: заново построить новую централизованную станцию водоснабжения, которая в целом решит проблемы питьевой воды в двух проектных деревнях;

        2. Социальное обслуживание: создание Центра общественных мероприятий, который для сообщества проекта будет предоставлять площадку для офисных, учебных и культурных обменов;

        3. Улучшение состояния окружающей среды: с учетом нынешних условий жизни бедных домохозяйств осуществлять такие проекты, как строительство туалетов, подключение к электросети, экономная дровяная печь, строительство новых и реконструкция старых домов и др.;

        4. Улучшение средств к существованию: осуществление таких проектов, как выращивание растений, пилотное разведение скота и обработка;

        5. Наращивание потенциала: проводить тренинги по управлению проектами, повышая работоспособность, сокращать количество бедных, проводить практические тренинги по технологиям и навыкам, улучшать производственные мощности и работоспособность;

        6. Техническая помощь: направляя постоянно и временно аккредитованных специалистов и сотрудничая с камбоджийской стороной, необходимо проводить мониторинг, базовые обследования, контроль и оценку проекта, совместно продвигая управление реализацией проекта.